新聞中心 > 集團要聞7月31日，交易集團召開2025年上半年經濟運行分析會議，總結上半年經濟運行情況，分析存在的主要問題，研究部署下半年經營重點工作，確保高質量完成全年目標任務。集團黨委書記、董事長夏明禹出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理王志昕作經濟運行分析報告。集團黨委委員、總會計師朱安超主持會議并通報了集團上半年經濟運行情況。會上，集團副總經理單勇傳達了省國資委出資企業和市（地）國資監管機構工作調度會議精神，權屬企業作上半年經濟運行情況匯報。同時，集團領導針對權屬企業發展中的難點和堵點問題與權屬企業負責同志進行現場交流，一同探究破解舉措，謀劃發展路徑。
夏明禹對集團上半年集團工作進行總結和分析，對集團面臨的形勢進行研判，并就今后經營發展工作進行部署要求。他強調，集團上下要緊緊圍繞省委省政府戰略部署，立足定位，開展工作，積極開辟“組織轉型、功能轉型、經營方式轉型、數智化轉型和服務對象拓展、高端人才拓增”的“四轉兩拓”發展路徑，強化危機意識，注重防范政策性風險和合規風險；要積極圍繞數據資產交易、自然資源交易等方面開發新品種，加快區塊鏈等方面的技術創新和運用轉化，提高業務水平，推動服務升級，做好市場融合工作，推動統一大市場建設，著力推動集團從單一交易組織者向解決方案提供者轉變、從政策落實者向政策規范指引制定者轉變，開啟企業增長的“第二曲線”，奮力實現我省唯一省級要素交易平臺投行化發展，以實實在在的經營業績和改革成效，交上一份國資省企優質發展的滿意答卷。
王志昕在經濟運行分析報告中指出，上半年，面臨宏觀經濟走勢下行的挑戰，集團扎實推進各項重點工作，各項指標完成較好，彰顯了集團專業能力與品牌價值。下半年，集團及權屬企業要錨定集團大事落實落地，鼓足干勁、克服困難，沉下身子闖市場、拓客戶，積極提升質量效益；要未雨綢繆做好經營業績考核和“三項制度”改革工作，做實“一企一策”差異化考核，進一步提高工作效率，加大科技創新力度，科學控制人力成本，激發員工干事創業活力，推動企業實現高質量發展。
集團領導班子成員，董事長助理、總經理助理，權屬企業專職外部董事，集團各部門、各權屬企業負責同志及中層以上管理人員參加會議。
