10月14日,交易集團召開2024年三季度經濟運行分析會議,總結集團前三季度經營管理工作,對四季度和明年工作重點任務進行部署。集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹主持會議;集團領導班子成員、專職外部董事、董事長助理、總經理助理、權屬企業(yè)專職外部董事,集團各部門、各權屬企業(yè)負責同志及中層以上管理人員參加會議。
王立峰在講話時指出,今年前三季度集團經濟運行良好,為第四季度全年收官和開展明年工作打下了堅實基礎。要注重經濟分析成果運用。堅持高質量開好企業(yè)經濟運行分析會,在聽取各單位工作情況的同時,深入分析其中蘊含的規(guī)律特點,汲取優(yōu)勢,揚長克短,煥發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。要注重中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。保持憂患意識、風險意識,樹立長遠發(fā)展目光,立足集團戰(zhàn)略定位,做好“十五五”規(guī)劃前期準備,充分研究豐富服務功能,為集團高質量發(fā)展提供有力支撐。要注重服務全省功能有效發(fā)揮。緊緊圍繞服務全省經濟社會發(fā)展功能定位,堅定不移錨定市場建設目標,搶抓發(fā)展機遇,加快謀篇布局,優(yōu)化管理機制,強化服務功能,推進發(fā)展取得新突破。要注重協同功效助力集團發(fā)展。圍繞集團“四位一體”戰(zhàn)略格局,加強相互交流學習,帶動板塊業(yè)務協同,開展多層次“走出去”,積極拓展市場業(yè)務,提升企業(yè)影響力和貢獻度。要注重培養(yǎng)企業(yè)家精神。樹立企業(yè)思維,肩負集團發(fā)展使命,進一步增強企業(yè)綜合管理能力,帶領干部員工開拓創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。夏明禹對集團下步經營工作提出具體要求,要樹立風險意識,不斷增強企業(yè)核心競爭力,以優(yōu)質服務培育和扎根市場;要謀劃業(yè)務開發(fā),在服務品種、服務區(qū)域、服務范圍上下深功,突破發(fā)展瓶頸;要加強成本控制,結合考核指標,從管理中要效益;要研究方法學創(chuàng)造,以服務能力提升戰(zhàn)略地位,引領拉動行業(yè)發(fā)展;要加強溝通交流,明確發(fā)展定位,以作用貢獻贏得政策支持;要深挖內在潛力,抓住有利契機,進一步拓展鞏固市場;要保持發(fā)展勢頭,抓住業(yè)務流量,提高服務質量,增強市場粘合度;要加強系統建設,推進管理與業(yè)務系統融合,提高數字化管理水平。集團黨委委員、總會計師朱安超在會上通報了集團2024年前三季度經濟運行情況。集團權屬企業(yè)招標公司、聯交所、龍江股交、農交中心、陽光采購平臺、自然資源交易中心、人才集團、國資研究院圍繞主要經濟指標完成情況,對本單位經濟運行情況進行了分析匯報。集團領導班子成員、董事長助理、總經理助理、權屬企業(yè)專職外部董事、集團各部門負責同志結合8戶權屬企業(yè)匯報提出建設性意見。